企業社會責任指企（qǐ）業在謀求利潤最大化之外的所應負有的謀求和增進社會 利益的義務，包括依法經營，誠（chéng）實守（shǒu）信（xìn），安全生產，職業健（jiàn）康，保護勞動者的合 法權益，滿足人的發展需求，保護（hù）環境，節約和愛護資源，支持慈（cí）善事業，捐助（zhù） 社會公益，追求創新、推動技術進步等（děng）等。從企業內部看，就是要保障員工的尊 嚴和福利待遇，從外部看，就（jiù）是要發揮企業在社會環境（jìng）中的良（liáng）好作用。 目前，我們國內的大部分企業，把履行企業社會責任，當作一（yī）種負擔，所（suǒ）以 消極對（duì）待（dài），或視其對企業（yè）在短期（qī）內能否（fǒu）帶來看得見的經濟效益作為取（qǔ）舍履行的標 準。這種眼光是十分（fèn）短視且有害的，肯定（dìng）不利於企業可（kě）持續發展（zhǎn）。 企業社會責任是中國經濟發（fā）展的必然要求。隨著科技（jì）的進步和經濟的發展， 產品本身在（zài）功能、外形等方（fāng）麵的同質（zhì）化日益加深，價格戰愈演愈烈（liè），企業的社會 責任已經成為價格、質量之（zhī）後參與市場競爭的核心競（jìng）爭力之一。因此，企業的（de）社 會責任可以（yǐ）轉化為發展（zhǎn）機遇，承擔社（shè）會責任並非隻是消極的負擔，她不但可以創 造直接的市場（chǎng）機會，還可以（yǐ）提升企業形象，增加無形資產，擴大品牌效應（yīng），提高（gāo） 美譽度，凝聚優秀人才，贏得消費者及合作者信任，降低生產成本，提高盈（yíng）利（lì）能 力（lì），有利於企業的可持續發展。 現將我（wǒ）公司履行社會（huì）責（zé）任情況報告如下（xià）：企業文化企業的核心價值（zhí）觀（guān）是企業安身立命的（de）根本（běn），是企業在策（cè）劃、審（shěn）核、決策上的 核心理念；是一個企業的靈魂，是一個公司處於世界企業之林而不敗的（de）行為準則； 決定著企業走（zǒu）向繁榮，走（zǒu）向昌盛，走向全國（guó），走向世界的命運。正如一個沒（méi）有靈 魂的人，就如（rú）同形屍（shī）走肉，遊蕩（dàng）在人世間，遲早會被森林法則給淘汰！所以說， 一個企業（yè），沒有核（hé）心價（jià）值觀也就沒有了行動的最低底線，做事沒有任何目標，隻 顧眼前的利益（yì）。這必然會給企業帶來災難。 (1)使（shǐ）命：讓工程成為經典，讓材料成就精彩 (2)願景：百年企業，行業標杆 (3)價（jià）值觀：以客戶為中心（xīn） ； 一起（qǐ）奮鬥，一起分享； 立鴻鵠誌，做奮鬥者。 (4)講好蘭坤故事，踐行蘭坤文化 蘭坤以父母之名，承感恩卓越之文（wén）化； 蘭坤以七十平（píng）米民房起步，成為今天的蘭坤，說明立鴻鵠誌，做奮鬥者，定 能成就未來； 各位總經理一定以蘭坤文化的標（biāo）準，選人、用人、育人，並以蘭坤的文化標 準做人（rén）幹（gàn）事。 誠信“守合同、重信用”企業以及誠信單位，一直（zhí）將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開（kāi）展，在市（shì）場經濟日（rì）益（yì）發達的現代社會，我們深知 “守合同重信用”是企（qǐ）業生存發展之本，企業的信用資質已成為企業在市場競爭 中（zhōng）不可或缺的重要標（biāo）簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈 的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本年度我們為進一 不（bú）做好信用管理工作主要從以下（xià）幾個（gè）方麵著手： 1.由公司總經理及（jí）財務經（jīng）理牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法（fǎ）及 會計知識培訓。 2.加強合同管理的（de）組織機構建設、各項製度得（dé）到不斷（duàn）完善。 3.加強、完善合同檔案管理工作，改變（biàn）了以往對信用（yòng）管理不明晰的狀況，明 確了信用管理（lǐ）由綜（zōng）合部統一管（guǎn）理。由相關的管理人員嚴格（gé）按照檔案的保（bǎo）留期限分 類保存。 2024 年公司信用管理工作在（zài）公司領導（dǎo）的大力支持下沒有發生一起糾紛合 同（tóng），合同履行（háng）率達（dá）到 99%，同時我們將進一步加強信用管理工作，通過信用管理 降低企業風險，樹（shù）立（lì）良好信用形象，增強企業的競爭力。 公平競爭一、反對商業賄賂、防止腐敗（bài） 公司識別腐敗的風險，堅決杜絕商業賄賂和其他腐敗行為，建立（lì）反腐倡廉長 效機製。要求幹部廉潔自（zì）律，實施幹部任職承諾，各級領導起到反腐倡廉示範（fàn）作 用。定期組織幹部（bù）和員工進行廉政教育培訓，營造廉潔高效的商務環境。 二、公平上崗 公司堅持依法經營，支持反壟（lǒng）斷和反（fǎn）傾銷，支（zhī）持（chí）鼓勵競爭的（de）公共政策。公司 始終樹立“以人為本”的理念，尊重知（zhī）識，尊重人（rén）才。破除“用人唯親”歪（wāi）氣， 樹（shù）立“用人唯才”正氣，建立有上有下（xià）公平競爭的上崗機製。 推（tuī）動（dòng）行業健康持（chí）續（xù）發（fā）展（zhǎn），為了培養（yǎng）健康、規範、有序的建（jiàn）材產業，公司嚴格 遵守國家及地方政府各項規定，積極參與國內外推動行業健康持續發展的活動， 推動市場健康（kāng）持續發展。 環保節約一、環境（jìng）管理 公司於 2024 年（nián）通過（guò）了 ISO140001 環境（jìng）管理體係認證，增強了環境管理能力。 加大產品結構調整力度，依據相關（guān）產業政（zhèng）策要（yào）求（qiú）按期淘汰落（luò）後的生產能力、工藝 和產品。積極實施清潔生產（chǎn）審計並自覺（jiào）實施清潔生產，創（chuàng）建“環境友好型企業”。 建（jiàn）立專門的環境管理機構（gòu），健全完善環境（jìng）管理製度並納入正常管理，記錄環保設 施的運行數據並建立環（huán）保（bǎo）檔案，環保設施穩定運轉率（lǜ）達（dá）到 95%以上。建立和完善 環境汙染事故應急預（yù）案，並定（dìng）期組織演練。加強生產技術和（hé）設備管（guǎn）理，杜絕跑、 冒、滴、漏，充（chōng）分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產生或少 產生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決汙染問題（tí）的（de），要及時停產檢修、 更換（huàn）設備。 二、降汙減排 公司嚴格按照國家及地（dì）方標準法規，由環保部（bù）門定期對公司排放的固體廢棄 物、氣體、液體、噪聲進行檢測，對超（chāo）標項定期進行整改，對原有老設備進行改 進，使之更省電、更環（huán）保、更（gèng）節能。 資源節約與綜合利用公司對資源和能源的使用情況進行實（shí）時監測，從（cóng）一滴水、一張紙甚至一度電 的使用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資源浪（làng）費現象。另外對公司產成品剩餘的鋁 料、芯材料，公司將可以利用的邊進行加工，或賣入上遊供應商同類公司，保證 不浪費。 安全生產一、安全生產管理 公司本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安（ān）全（quán）管理， 特製安全（quán）生產管理製度。在編製各種（zhǒng）計劃和年度計劃時，把安全（quán）工作列入頭等議 事日程。根據黨和（hé）國家（jiā）的（de）安全生產方針、政策，法規和上（shàng）級部門的指示和要（yào）求, 根據本單位的具體情況，提出全公司的（de）安全生產目標數（shù）值。內容包括本公司（sī）的工 傷事故頻率，死亡率和（hé）重傷率的數（shù）值及職業病危害區域（yù）的（de）合（hé）格率，安全技術（shù）措施 費用等；各單位（wèi）在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安（ān）全目標責任製一 並（bìng）列入,作為（wéi）考核（hé）內容之一； 公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故 和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評（píng）先評獎資格；每月組織 一次大的安全檢查（chá），檢查時一並對安全生產目標完成情況進行分析和總結。 二、安全生產投入 公司根據國家法律法規要求製定並嚴格執（zhí）行安全生產（chǎn）預（yù）算，組織實施安全改 善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個人防護設備、勞（láo）動 防（fáng）護用品（pǐn）等，以預（yù）防職業傷害、疾病和事故，以（yǐ）及緊急情況（kuàng）處置。按著（zhe）“加強管 控、防範盜竊、人（rén）車（chē）分離”安（ān）全防範要求，實施“安全技防項目”，為保護企業 財產安全、保護員工（gōng）切身利（lì）益，維護企業正常經營管理秩序提（tí）供了技術保障（zhàng），提 升了企業安全管理（lǐ）水平。 三、安全生產教育（yù）和培訓 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，製定安（ān）全生 產培訓製（zhì）度和計劃，組織員工接（jiē）受安全生產教育和培訓，掌握工作所需的安全生 產知識和技能（néng）。公司貫徹“以人為本，安全第一，和諧發展”的安全理念，鼓勵 並激發員工自覺學習安全生產法律、法（fǎ）規和安全生產知識，不斷夯（bèn）實企業安全基 礎、健全安全長效機製。公（gōng）司（sī）注重企業安全文化的培育。將（jiāng）安全製度落實與（yǔ）班組 建設相結合，持續優化現場作業環境，促進了企（qǐ）業生產、員工安全與（yǔ）健康的穩步 發展。 四、安全生產檢查 公司安全管理部門按季、月、周周期（qī），實施有重點的（de）安全巡查（chá）。汛台期間（jiān）、 節假（jiǎ）日期間（jiān），組織專項（xiàng）安全檢查。對（duì）檢查過程中發現（xiàn）的安全隱患，責任部門限（xiàn）期 整改。每月統計分析，公開評價，明確階段性（xìng）工作重點。 顧客與（yǔ）消（xiāo）費者權益一、產品質量與安全 “質量在我心中產品（pǐn）質量在我（wǒ）手中，以（yǐ）質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹 立質量法製觀念，提高員工質量意識。”是員工遵（zūn）守的行為（wéi）準則（zé）。作為製造企（qǐ）業， 生（shēng）產過程，質量控製（zhì），環（huán）環相扣，每個細（xì）微環節都需要員工認真敬業的工作，稍 有不（bú）甚，就會造成事故隱患。作為企業員工，必（bì）須要求做到“技術立足，統籌協 調。言必行，行必果！”無論多麽具體而繁鎖的小事，都（dōu）鍥而不舍落實到（dào）底!為（wéi） 提高（gāo）技術素質，對新員工，在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，並受（shòu）到良好的效益。在全體員工團結一致的努力拚搏下，達標（biāo）創優，100%按著標準操（cāo）作程序 完成崗位操作（zuò），安全高效（xiào）生產出合理數量高品質產品。 二、責任營銷 與顧客合作共贏，贏得顧客和消費者的信賴。公司（sī）營（yíng）造以客戶為中心的文化。 在（zài）顧客生命周期的每一環節（jiē）滿足顧客需求，超越顧客期望；提升顧客參（cān）與到組織 中的程度（dù），識別創新的機會。定期拜訪（fǎng）客戶，全方位聽取客（kè）戶需（xū）求。公司快速響 應客（kè）戶需求。建立信息管（guǎn）理係統，實現（xiàn）信息集成共享和（hé）產品並行設（shè）計，縮（suō）短產品 開發周期。計劃、生產、采購聯動，縮短交貨期。公司注重對最終消費者、相關 行業的研究，預測顧客（kè）需求及技術變化，超前於顧客把握行（háng）業發展趨（qū）勢，確保研 發的產品滿足甚至引導顧客需求。公司始（shǐ）終致力（lì）於提供（gòng）超值服務（wù）來（lái）滿足並（bìng）超（chāo）越顧 客期望。 三、投訴與爭議處理 公司高（gāo）度重視與顧客的溝（gōu）通和交流，采用多種途（tú）徑和方法，識（shí）別顧（gù）客（kè）需求（qiú）或 投訴，在售前、售中、售後三個（gè）方（fāng）麵為顧客提供多層次、多渠道、全天候的服務。 售後服（fú）務（wù）力（lì）求便利、及時、有效。建立售後服務中心，對（duì）產品和服務實行質量追 蹤和持續改進。 權益（yì）保障公司致力於與供方建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好夥伴關係，保 障供方的合法權益，與誠（chéng）信供方建立長期（qī）穩定的合作關係。開發屬地化供方，縮 短運輸距離，既減（jiǎn）少運輸的能耗，又降低采購成本，實現社會效益和經濟效益的 雙贏。公司積極推動互（hù）相學習（xí），共同成長。與供方建立通暢的溝（gōu）通渠道，通過高 層互訪溝通、定期的（de）信（xìn）息交（jiāo）流等機製，推動（dòng）雙向交流（liú），增進市場、產品、技術、 管理等知識的共享。 和諧勞動關係一、勞（láo）動合同與薪酬 公司嚴格遵守、全麵貫徹《中華人民共和國勞（láo）動合同法》等法（fǎ）律法規，遵（zūn）循 合（hé）法、公（gōng）平、平等自願的原則與員工簽訂書麵勞動合同，依法進行勞動合同的履 行、變更、解除和終止。勞動（dòng）合同（tóng）簽約率 100%。公司製定了公平合理的薪酬製 度（dù），按時足額支付員工薪酬，實（shí）行（háng）月度發放。公司嚴格遵守國家和地方（fāng）的法律法 規。 二、社會保障與（yǔ）福（fú）利 公司為（wéi）員工依法繳納社會保（bǎo）險。 三、職業健康安全 關注員工身心健康，進行全員健康普查。公司每（měi）年一次為員工進行健康普查， 為女員工進行婦科檢查。建（jiàn）立了員工健康電子檔案。 四、員工培訓和發展 開展全方位、多層次、係統性的教育培訓。公司將培訓內容分為學曆培訓、 入職培（péi）訓、專業培訓、管理（lǐ）培訓四種，將培訓形式分為公開課、內部培訓、內訓、 培（péi）訓項目四種。公（gōng）司實施個性化（huà）的員工學習與發展計劃（huá）。 社會參與和發展公司結（jié）合（hé）企業發展需要，每年都（dōu）創造條件為（wéi）企業所在社（shè）區提供就業崗位，近幾年，吸（xī）納社（shè）會下崗人員１5０人次就（jiù）業。同時，開展（zhǎn）專業技能培訓，提高技能 水平，為實現順利就業（yè），增加居民收入創造條件。

社會責任報告.pdf